Notre expertise

Conseil et formation :

contrôle de gestion, finance, systèmes d'information,

serious game

Sollicité sur de multiples fronts, vous éprouvez parfois le sentiment que, pour mener à bien votre stratégie de

redressement, de changement ou de croissance, il faudrait que vous consacriez plus de temps à optimiser le

fonctionnement de votre activité.

Cela nécessiterait de convaincre les esprits, d'adapter les structures, de revoir les procédures, de modifier

les circuits, de former aux méthodes nouvelles de gestion.

Ne vous y trompez pas, c'est une fonction d'expertise à part entière que :

ü d'améliorer notablement le rendement des flux financiers,

ü de rendre le contrôle de gestion et la gestion financière plus performants, pour les mettre ensuite au

service de vos projets d'industrie.

Nous avons acquis cette expertise dans de nombreux groupes et entreprises, de taille importante et dans des

secteurs d'activités variés, alors que souvent les contraintes internes, voire règlementaires, étaient fortes.

Nous avons cette compétence

pour faire passer ce nouveau souffle,

ce nouvel état d'esprit que vous attendez.

Mais même les meilleurs plans d'action doivent être expliqués aux membres concernés dans votre

organisation, car ils sont les seuls en mesure d'en assurer la réussite.

Le plus souvent la résistance au changement n'est que l'appréhension de ce que l'on ne maîtrise pas.

C'est la raison pour laquelle nous tenons tant et sommes fiers d'exercer notre métier de formateur.

Transmettre son savoir procure la plus belle des récompenses : constater les progrès des autres.

" Le savoir est le seul trésor dont on peut donner la totalité sans qu'il ne s'épuise ... "

( proverbe africain )