Une longue expérience de la formation des cadres en entreprise nous a permis, au-delà de la diffusion de notre catalogue de séminaires inter - entreprises :
- de mener directement pour le compte de grandes entreprises de nombreux secteurs d’activité la conception, la réalisation et l’animation de scénarios pédagogiques adaptés à leurs besoins spécifiques,
- d’être depuis de nombreuses années le partenaire des meilleurs opérateurs de la formation continue : CEGOS, CAP GEMINI INSTITUT, ESSEC Management Education, Comundi …
Voici le résumé de nos principales interventions :
- Dans le domaine Contrôle de gestion :
Groupe PHILIPS, COMPAGNIE des LAMPES et du MATERIEL d’ECLAIRAGE
mise en place de la comptabilité anglo-saxonne et formation des responsables administratifs et financiers des réseaux commerciaux et des dix usines du groupe.
UNEDIC
( en collaboration avec la CEGOS )
formation des contrôleurs de gestion chargés du pilotage des ASSEDIC et des centres informatiques.
SNCF
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
diffusion des principes et des règles de gestion du nouveau système de pilotage de l’entreprise :
- campagne de sensibilisation des Directeurs de régions et d’établissements au nouveau pilotage par domaines axés sur la clientèle,
- formation des responsables gestion - finance des régions et des établissements aux nouvelles règles de pilotage ( appui sur la comptabilité générale, responsabilisation des acteurs locaux, nouvelles règles du jeu avec Réseau Ferré de France... ).
500 stagiaires
DCN
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation aux nouvelles règles de gestion et de pilotage de la DCN :
- formation des chefs de projets et gestionnaires des centres de production à la comptabilité analytique puis au contrôle de gestion dans le but de les préparer aux règles de gestion retenues dans le nouveau système de gestion DCN 2000 : séparation maîtrise d’ouvrage – maîtrise d’œuvre, équilibre financier de la DCN, pilotage des projets par la marge dans une entreprise matricielle, comptabilisation à l’avancement, gestion de la sous-activité…
sites concernés : Brest, Lorient, Cherbourg ( 200 stagiaires ).
LA POSTE
maîtrise d'œuvre, pour le compte de la Direction de la Stratégie, d’un séminaire destiné aux 102 Directeurs départementaux, chargés de déployer l’organisation Nouvelle Déconcentration Opérationnelle ( NDO ), pour les aider à identifier les moyens de conforter le pilotage de leur entité, au travers d’échanges internes et de retours d’expériences d’autres entreprises.
10 séminaires
CAISSE d’EPARGNE CHAMPAGNE ARDENNES
formation des responsables au contrôle de gestion immobilier.
ESSILOR
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation des cadres des départements opérationnels ( R&D, marketing, commercial ..) aux techniques de contrôle de gestion : comptabilité analytique, choix des investissements, mesure de la performance et pilotage des plans d’action.
250 stagiaires
CENTRALE LAITIERE ( équivalent marocain de DANONE )
formation des membres du comité de direction aux méthodes de pilotage les plus couramment employées par les groupes opérant dans un contexte international.
AGF, GROUPAMA
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation des managers opérationnels aux techniques de contrôle de gestion : rôle de la fonction, comptabilité analytique, choix des investissements, tableaux de bord.
50 stagiaires
Groupe ERAMET
formation des collaborateurs de la Direction financière et de contrôleurs de gestion d’ERASTEEL aux principales méthodes de comptabilité analytique ( notamment les standards ).
COMMISSION EUROPEENNE
( en collaboration avec la CEGOS )
Jacques NAU a reçu à ce titre l'habilitation de la Commission Européenne.
formation des cadres des Directions générales aux principes et aux outils de la démarche ABM, pratiquée au sein de la Commission, en la resituant dans le cycle formel de planification stratégique et de programmation, tout en privilégiant l’apprentissage de concepts simples ( missions, activités, objectifs, indicateurs .. ) et en respectant le contexte spécifique d’une organisation non profit.
- Dans le domaine Finance :
ACOSS ( Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale )
mise en place d’un plan opérationnel d’amélioration de la gestion de trésorerie des 370 organismes du Régime Général et formation des agents comptables des organismes à la gestion de trésorerie, aux nouvelles procédures, aux nouveaux circuits....
CNAVTS ( Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse )
1. mise en place du pilotage de la gestion de trésorerie et formation règulière des trésoriers des 16 Caisses Régionales et des 4 Caisses Outre Mer aux méthodes et aux outils,
2. formation des Agents Comptables des Caisses Régionales à l’euro.
200 stagiaires
TRANSDEV ( filiale de transport urbain du groupe CDC )
1. formation des responsables administratifs et financiers des filiales à la centralisation de la gestion de trésorerie.
30 stagiaires
2. formation des directeurs de filiales du Groupe et des directeurs d’exploitation à l’analyse et au diagnostic financier.
20 stagiaires
SONELGAZ ( équivalent algérien d’EDF )
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
1. formation des cadres de la Direction Financière : conception et animation de deux cycles longs de formation : Finance ( analyse financière, gestion financière, gestion de trésorerie.. ) et Contrôle de gestion ( comptabilité analytique, gestion budgétaire, systèmes de pilotage... ).
40 stagiaires
2. formation du comité de direction et des cadres stratégiques destinée à leur donner une meilleure compréhension des concepts et des outils financiers et leur présenter une vision globale et organisée des différentes approches du pilotage.
100 stagiaires
DARTY
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation des directeurs de magasins à la pratique économique et financière : comptabilité générale, analyse financière, comptabilité analytique et maîtrise des coûts, choix des investissements, création de valeur, business plan ..
20 stagiaires
MANUTAN
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation des cadres commerciaux et logistiques, des directeurs de filiales européennes, aux concepts de base de la finance : lecture des comptes, analyse financière, ratios, maîtrise des coûts …
25 stagiaires
DELPHI ( Division Europe )
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation des ingénieurs jeunes managers aux pratiques financières : comptabilité générale, analyse financière, choix des investissements, création de valeur ...
25 stagiaires
Groupe COMPASS ( restauration collective )
formation des acteurs intervenant dans le processus d’acquisition de sociétés aux techniques de valorisation d’entreprise : méthodes patrimoniales, méthode des flux, EVA …
ALCATEL
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation des cadres à fort potentiel ( commerciaux, marketing, R&D, chefs de projets internationaux ) au pilotage des ressources financières : analyse financière, maîtrise des coûts, choix des investissements, création de valeur, business plan ..
400 stagiaires
AEROPORTS de PARIS
formation des directeurs des unités opérationnelles et des directions d’activité, accompagnés de leurs contrôleurs de gestion, aux pratiques, méthodes et outils pour concevoir d’une part un plan opérationnel en unité et intégrer d’autre part la dimension économique et financière du pilotage par une découverte des pratiques d’autres entreprises : apprendre à lire les comptes de l’entreprise, les principaux ratios du secteur, construction d’un business plan.
80 stagiaires
AGF
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
1. formation supérieure des managers de tous secteurs aux pratiques financières spécifiques aux compagnies d'assurance ( structure des comptes, ratios … ) leur permettant de mieux intégrer les enjeux de rentabilité dans leur fonction, en intégrant le pilotage nécessaire du couple rendement / risque.
50 stagiaires
2. formation des auditeurs de la direction Audit Interne du groupe aux techniques financières
15 stagiaires
GROUPE SAINT GOBAIN
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
1. formation régulière des cadres confirmés de la fonction financière et comptable à l'approfondissement des techniques financières : l'analyse et le diagnostic financier en IFRS, le plan de financement, la rentabilité des investissements, le coût du capital et les méthodes de valorisation des entreprises.
150 stagiaires
2. formattion des auditeurs de la Direction Audit Interne du groupe aux techniques financières.
15 stagiaires
GROUPE PSA
( en collaboration avec l'ESSEC Management Education )
formation, dans le cadre de l’Université Peugeot du Commerce, de futurs managers de concessions, leur permettant de situer l’importance accordée à la solidité financière des membres du réseau Peugeot, de connaître les principaux ratios sur lesquels communique le Groupe et de se doter d’outils de pilotage de la marge pertinents et adaptés aux différents métiers d’un site ( vente de véhicules, réparation, pièces de rechange ).
80 stagiaires
- Dans le domaine Systèmes d’information :
LA POSTE, FRANCE TELECOM, MICHELIN, SAGEM, LA GENEVOISE ( assurance ), CAISSE NATIONALE de CREDIT AGRICOLE, Société du Canal de Provence
( en collaboration avec Cap Gemini Institut )
formation des équipes informatiques chargées de la mise en place de nouveaux progiciels comptables et financiers aux bases de la comptabilité et de la finance.
300 stagiaires
TRU ( Traitement des déchets urbains de la communauté urbaine de LILLE ), FONDS de GARANTIE AUTOMOBILE, GILLETTE FRANCE
formation des comités de direction puis des équipes projet aux processus de passage à l’euro.
80 stagiaires
FLEURY MICHON, Etat de GENEVE, Etat de LAUSANNE, HOSPICES CIVILS de LYON
formation des responsables et des chefs de projet informatiques au contrôle de gestion informatique.
150 stagiaires